Lön

Några grundläggande principer i löneavtalen är: 

• Lönebildningen sker lokalt på arbetsplatsen 

• Lönesättningen sker mellan dig som chef och dina medarbetare 

• Lönen ska vara differentierad och individuell 

• Diskriminerande eller osakliga löneskillnader ska inte förekomma 

• Medarbetaren ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad hen kan göra för att höja sin lön 
  

Hitta löneavtal här

Varje år ska du genomföra ett lönesamtal med dina medarbetare, där de får möjlighet att lyfta fram, argumentera och förhandla sin önskade löneutveckling med utgångspunkt i lönekriterier och prestationer under året. En individuell och differentierad lönesättning ställer krav på dig att kunna förklara för medarbetare så att de förstår på vilka grunder lönen sätts och vad de ska göra för att förändra sin lön.   

Säkerställ att du känner till vad dina medarbetare gör under året. Var konkret och visa hur medarbetares arbetsinsats, ansvarsnivå och kompetens motsvarar löneutvecklingen. 

För att säkerställa att du kan ge dina medarbetare en bra löneutveckling behöver du ett löneutrymme som motsvarar de höjningar du önskar göra. Du ska följa löneavtalet, och möjliggöra för lönespridning så att du kan belöna goda insatser med en högre löneutveckling. Dessutom kan extra medel behöva skjutas till för att lönenivåerna ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga.  

Lönesamtalet och löneutrymmet i lönerevisionen ska fokusera på medarbetarens arbetsinsats under året. 

För de som byter tjänst eller får större förändringar i sin nuvarande tjänst mellan lönerevisionerna bör du som lönesättande chef sätta den nya lönen i direkt samband med att medarbetaren tillträder sin nya tjänst. Att vänta med alla löneförändringar till den årliga lönerevisionen signalerar att det inte lönar sig att utvecklas och ta på sig mer ansvar. Att vänta drabbar också de andra medarbetarnas löneutveckling eftersom du måste använda lönerevisionens utrymme för att justera lönenivån för den nya rollen. 

Jämställda löner är en förutsättning för en attraktiv och välfungerande arbetsplats. Kvinnor och män ska ha samma rättigheter och skyldigheter i arbetslivet och ska erhålla en saklig lön fri från diskriminering. Men, jämställda löner betyder inte lika lön för lika arbete. Sveriges Ingenjörers löneavtal förespråkar individuell och differentierad lön och lönesättning där löneskillnaderna är sakligt motiverade, utan samband med varse sig medarbetarens kön eller någon av de andra diskrimineringsgrunderna. 

I ansvaret med att sätta lön, ingår att vara medveten om att det finns normer och värderingar på alla arbetsplatser. Både uttalade och de som “sitter i väggarna”. Som chef har du en skyldighet att reflektera över vilka normer och värderingar som kan påverka dig när du ska lönesätta dina medarbetare.   

Varje år ska en lönekartläggning och analys genomföras enligt diskrimineringslagen. Syftet är att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader som har samband med kön. Målet är jämställda löner. Lönekartläggning och analys genomförs vanligtvis av HR och fackliga representanter. Läs mer på DO:s webb om arbetsgivarens skyldigheter i samband med lönekartläggning och analys