Upsala Nya Tidning, debatt - 2016-09-27

Släpp innovationerna fria!

DEBATT Ingen påstår sig vara emot utveckling, innovation och företagande. Men när vi ser hur arbetsplatser och beslutsfattare hittills agerat så förblir mycket i sin linda, trots att idéerna har stor potential. Det skriver Sveriges Ingenjörers Jan Tegnér och Peter Larsson.

På Sveriges Ingenjörer ser vi mer än andra den kompetens och innovationsförmåga som finns, men också hur arbetsgivare behöver agera för att snack ska bli verkstäder som ger inkomster, vinster och utveckling.

På vårt initiativ ska snart ett tjugotal ingenjörer i Uppsala arbeta i en intensiv innovationsverkstad för att visa hur mycket som finns att hämta i form av kreativitet och driv. De ska komma med förslag på tekniska lösningar på olika typer av utmaningar. Ett av dessa fick Sveriges Ingenjörer av stiftelsen Stuns, och det handlar om konstgräsplaner.

”Konstgräsplaner är en styggelse” hör jag från fotbollsspelaren. Så är personen också verksam längre söderut och kan spela på riktigt gräs året om. För hundratusentals som annars inte skulle kunna träna annat än under en kortare period om året är de ungefär 1000 konstgräsplanerna i landet platser där man har roligt, rör på sig och träffar vänner.

Möjligheten att spela större delen av året, eller till och med hela, underlättar för många att ha en aktiv fritid, men samtidigt kostar det att bygga och underhålla planerna. Brännmärken efter glidtacklingar och ibland för dålig dämpning kan orsaka skador. Dessutom är plastgranulatet från planerana dåliga för miljön då de sprids via skor och på grund av väderlek.

Av Uppsalas tio konstgräsplaner är i dagsläget endast en uppvärmd med fjärrvärme. Den årliga energianvändningen för denna plan uppgår till cirka 700 000 kWh per år. Konstgräsplaner uppvärms för att öka antalet speltimmar per år.

Energianvändningen och spridningen av granulat framstår som de avgörande frågorna att knäcka för de uppländska ingenjörerna. Det handlar dessutom om en möjlighet att komma fram till en innovation som kan bli en säljbar produkt.

När Sveriges Ingenjörer tog initiativet att uppmärksamma ingenjörers förmåga till innovation, märkte vi att idéerna fanns utspridda över hela landet.

Sommaren 2015 påbörjade vi en resa genom Sverige där vi uppmärksammat stora och små samhällsutmaningar, gärna med regional prägel och vid varje stopp får en grupp kreativa ingenjörer ta sig an sådana utmaningar.

Bakgrunden till resan genom det vi kallar Idélandet Sverige är en undersökning bland våra 144 000 medlemmar som visade att var sjätte bar på en idé som skulle kunna bli en säljbar produkt eller tjänst.

Ingen påstår sig vara emot utveckling, innovation och företagande, men när vi ser hur arbetsplatser och beslutsfattare hittills agerat, så förblir mycket i sin linda trots att idéerna har stor potential.

Sveriges Ingenjörer har några förslag för hur de goda idéerna ska bli verklighet:

• Arbetsgivare, och framför allt uppdragsgivare och beställare, måste bli bättre på att ta till vara på nya idéer.

• Arbetsgivare kan underlätta och även tjäna på sina medarbetares innovationskraft. Gå in som delägare för något närliggande även om det ligger utanför kärnverksamheten. Det var så Volvo blev till efter en start inom Svenska kullagerfabriken.

• Släpp de innovativa fria! Om arbetsgivarna kan gå med på tjänstledighet upp till ett år för att en anställd med en idé ska våga testa sina vingar, kommer många fler att försöka.

Av dessa kommer vissa att på att upphandla funktioner snarare än begränsa sig till de produkter som redan finns. Kompetens för innovationsupphandling finns inte minst på Uppsala Universitet. Den anställda kommer tillbaka till sin anställning med värdefulla nya kunskaper.

Vilken plats i Sverige lämpar sig bättre än Uppsala för att ta nästa steg? Inte många. Här finns tillgång till universitetet, ett redan robust företagande av både små och stora aktörer, bra kommunikationer och många kunniga människor.

Vi vill rikta frågan till en av de viktigaste arbetsgivarna och beställarna i Uppsala, Akademiska sjukhuset och Landstingsstyrelsens ordförande Börje Wennberg (S). Ni kommer se hur våra ingenjörer kan komma med tekniska lösningar på samhällsproblem, lösningar som dessutom kan bli företag. Vad ska ni göra för att förbättra möjligheterna och undanröja hinder så att nästa stora innovation kan nå marknaden med bas i Uppsala?

Jan Tegnér, distriktsordförande i Uppsala för Sveriges Ingenjörer
Peter Larsson, samhällspolitisk direktör för Sveriges Ingenjörer

Läs artikeln på unt.se

Senaste nyheterna

Får du mer eller mindre än 48 600 kr i lön?

2017-02-24

Medellönen för ingenjörer ligger på 48 600 kr i månaden. Det vet vi tack vare de drygt 70 000 ingenjörer som svarade på förra årets löneenkät. Stort tack till alla ni som bidragit.

Lågt avtalsbud från arbetsgivare i industrin

2017-02-23

Flera arbetsgivare inom industrin, bland andra Teknikarbetsgivarna, har i dag lämnat gemensamma bud till facken inom industrin. De föreslår löneökningar på 1,5 procent för ett år. För lågt, svarar Sveriges Ingenjörer.

Vi, Almega och Unionen överens om flexpension i tjänsteföretag

2017-02-22

Almega, Sveriges Ingenjörer och Unionen har idag tecknat avtal om flexpension i tjänsteföretag och samtidigt kommit överens om en rad andra avtalsändringar som träder i kraft den första november 2017. Därmed är en långvarig konfliktfråga om flexpension nu undanröjd.

Bra löner och villkor stärker den svenska konkurrenskraften

2017-02-20

Även om svensk konkurrenskraft i dag är god, riskerar svenska teknikföretag att tappa den bästa kompetensen om inte företagen ger bra villkor.

Elvägen gör att vi tror på Gävleborg som idéregion

2017-02-20

DEBATT Gävleborg har en stolt historia av industriframgångar. Mycket är tack vare insatser från ingenjörer. Fortfarande finns dock en stor potential att utveckla länet, skriver Sveriges Ingenjörers Karin Jakobsson och Peter Larsson.